Baru

-
Sesuatu yang baru biasanya selalu diekspektasikan dengan sesuatu yang lebih baik, lebih berkualitas. “Yang baru” itu, akan tetapi, biasanya juga akan mendapatkan beban tambahan: ekspektasi besar karena diperbandingkan dengan yang lalu. Seperti halnya waktu, “yang baru” itu selalu diperbandingkan dengan masa lalu, agar masa depan bisa menjadi lebih baik dari masa-masa itu. Perbandingannya biasanya menggunakan sebuah alat yaitu perolehan, achievement, atau kesuksesan.
Akan tetapi “yang baru” itu biasanya hampir selalu dekat dengan kenyataan, karena ia selalu merepresentasikan masa kini, masa sekarang. Dan masa sekarang itu menjadi penting untuk membangun masa yang akan datang, masa yang seharusnya lebih baik, lebih berkualitas.
Memang tidak selamanya ia yang baru itu pasti lebih baik, bahkan tidak seluruhnya ia lebih baik. Namun, yang baru itu selalu membawa harapan bahwa ia lebih baik, bisa mendekatkan kita ke tempat dan kondisi yang lebih baik.
Sebagaimana yang dihadapi oleh Otoritas Jasa Keuangan yang akan berganti pengurus dengan kandidat hampir semuanya merupakan wajah-wajah baru, termasuk nakhodanya. Padahal kalau mau jujur, komisioner yang lama bisa dibilang telah melakukan pekerjaan yang hebat di masa-masa pertama lembaga itu melakukan pengawasan di sektor keuangan. Suasana kerja yang berlandaskan meritorikrasi telah berhasil disusun dan menjadi pondasi yang kuat buat pegawai.
Bayangkan dalam waktu hanya empat tahun, pimpinan OJK cukup berhasil menyatukan spirit karyawan yang berasal dari BI dan Kemenkeu. “Sekarang mereka semua adalah pegawai OJK, memegang spirit OJK,” begitu Muliaman D Hadad pernah bilang sekitar setahun lalu. Padahal, itu pun harus dihitung pada saat pegawai pengawasan dari BI baru bergabung awal 2014.
Calon nakhoda yang baru tentu akan menghadapi dan menjalani tantangan yang berat dalam membawa lembaga itu menjalankan perannya sebagai pengawas yang efektif. Bukan hanya dia tidak mengalami saat-saat awal pembentukan esprit de corps dari OJK, tetapi juga karena dia adalah pihak luar yang sebelumnya berada di ruang yang lain.
Apalagi jika mempertimbangkan bahwa sang nakhoda baru memiliki ego yang berbeda dari spirit yang sudah tumbuh dan berkembang di internal otoritas. Dia bisa saja memilih solusi yang bijak yaitu ‘mengalah’ terlebih dahulu pada sistem yang ada, dan baru memutuskan perubahan jika memang dipandang perlu.
Namun alih-alih mengalah, ada juga pemimpin yang merasa harus segera melakukan pembenahan begitu dia sampai di tempat baru. Visioner, menjadi alasan yang kerap dipakai. Tidak salah memang.
Kedua hal tersebut adalah sebuah keniscayaan di OJK nantinya ketika Ketua Komisioner baru terpilih, dan kabinet baru dilantik. Namun yang patut dijadikan pegangan adalah jangan sampai pilihan-pilihan itu membuat tugas pengawasan menjadi terganggu. Karena sekecil apapun kerikil yang ada dalam sepatu otoritas tetap akan memberikan dampak yang besar pada industri keuangan. Apalagi jika melihat fenomena industri keuangan saat ini yang selalu berubah dalam hitungan menit bahkan detik.
Yang baru memang datang untuk mengkoreksi yang lama, hadir dan mempersembahkan yang lebih baik. tetapi yang baru akan selalu dibandingkan dengan yang lama, dan itu menjadi pekerjaan sulit ketika yang lama dianggap lebih baik. Beda cerita jika yang lama telah mengukir hal negatif dalam prestasi dan kinerja.








Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Fokus dan Distraksi

-
Saya punya dua orang anak laki-laki yang saat ini masih duduk di sekolah dasar dengan selisih usia 2 tahun. Selama pelaksanaan belajar dari rumah atau disebut Pembelajaran Jarak Jauh (PJJ), saya baru mengetahui bahwa fokus mereka mudah sekali teralihkan. Ketika sedang mengerjakan tugas, begitu ada suara lain di luar rumah, atau suara dering telepon atau suara lainnya, perhatiannya lantas beralih kepada sumber suara itu, dan hampir-hampir melupakan pekerjaannya. Ini merupakan hal yang baru saya ketahui. Dan bagi saya ini adalah big thing . Pembelajaran jarak jauh bagi pelajar, bekerja dari rumah bagi pegawai telah menjadi fenomena yang biasa saat ini. Saya kemudian membayangkan apa yang bakal dihadapi kita semua di masa depan, lalu apa yang harus kita siapkan menghadapinya. Kemampuan saya dalam menyusun rencana sangat lah terbatas, karena terbatasnya sumber daya dan sumber data. Namun dari pengalaman yang saya temui ketika menemani anak-anak saya belajar dari rumah, saya bisa mempr...
Baca selengkapnya

Pertanda

-
Manusia dibekali oleh Sang Pencipta dengan panca indera dan juga –yang terpenting–dengan hati dan pikiran. Dengan bekal itu pula, sepanjang kehidupan bergulir, manusia belajar memahami yang telah terjadi, dan mengerti yang sedang terjadi, dan mengetahui yang akan terjadi. Namun bekal itu tidak akan memberikan arti apa-apa ketika manusia tidak mau menggunakannya.   Ketika ada peristiwa yang lewat di hadapannya, sejatinya sebuah pesan sedang dipersiapkan oleh Yang Maha untuk bisa diambil manusia. Namun seringkali, karena ketidaktahuan, keegoisan, atau kesombongan manusia, pesan itu ditolaknya. Ketika pesan itu akhirnya diambil, tantangan kepada diri sendiri tidak lah berhenti. Dua bekal terpenting –hati dan akal, dengan kesadaran penuh kita, seringkali beradau argumen mengenai pesan tersebut. Benak adalah ladang pergulatan dari kedua bekal itu. Mereka bisa berdebat berjam-jam atau bahkan berhari-hari di dalamnya, mengenai pesan apa yang seharusnya diambil. Di sinilah nilai-nil...
Baca selengkapnya

Kamuflase

-
Kamuflase adalah istilah yang sering kita dengar dalam strategi militer. Sebagian Negara menyebutnya disruptive pattern material. Taktik penyamaran atau pengelabuan pihak lawan yang  dilakukan untuk melindungi diri sendiri tersebut ini banyak diadopsi oleh masyarakat bahkan pemerintah.                 Bahkan kini ketika wabah Covid-19 masih menerjang Indonesia, tampaknya kegiatan kamuflase mulai meningkat, dan bisa dilakukan siapa saja. Jika kita mau sedikit memaksa otak kita berpikir lebih keras dan hati menilai lebih dalam. Namun kali ini, praktik kamuflase tidak dilakukan secara fisik dengan menggunakan seragam yang bisa menyamarkan keberadaan dirinya dengan lingkungan sekitar. Praktik menyamarkan kondisi dan tujuan sebenarnya bisa dilihat dari banyaknya praktik “pura-pura menjadi”, “seolah-olah” untuk mengamankan kepentingannya sendiri.           ...
Baca selengkapnya